作爲上市(shì)公司，明喝根據《公司法》、《證券法》等為上國家(jiā)有關法律規定和公湖吃司規章(zhāng)要求，建立了(le)規範的(來能de)現代公司治理結構、議睡站事規則和内部控制體(tǐ)系火視；公司的(de)股東大會(h火服uì)、董事會(huì)、監事會(hu志明ì)"三會(huì)"規範運作，決策權子你、執行(xíng)權、監督視也權"三權"制約協調；形成了(le)科(kē)學子做有效的(de)職責分(fēn家友)工和制衡機制，并保持了(le)公司治理說喝的(de)"專業(yè)化"、"規範化"和議明"透明度"。

誠信是(shì)公司治理的(d刀請e)基石。深圳華強的(de微吃)商業(yè)行(xíng)爲準則以“誠信經營空算”爲指導，成爲員工相互之間、員工與客戶、媒她妹體(tǐ)、政府監管部門(mén)以務快及其他利益相關者之間交往所遵循村要的(de)原則，并緻力于打造一(歌章yī)個強有力和公開的(de)誠信體(你車tǐ)系。通過内部的(de)監察、審計(兵路jì)制度，保證員工可以自(zì空秒)由地檢舉貪腐行(xíng)爲，從(c體醫óng)而使各級管理者自(zì)律、公務黃司穩健經營。

作爲負責任的(de)企業(yè)公民，深圳華強去務積極履行(xíng)企業(yè畫為)責任，組織廣大幹部和員工參加各種志願者服務，要靜開展各類支邊、支援災區的(de)活花木動；規劃了(le)完整的(de)程序來管理赈白一災活動，可以在災難發生(shēng)後做森火出及時和适當的(de)反應和決定；南腦倡儀并積極推動“華強幫困扶貧互少嗎助基金(jīn)” 的(高新de)設立，發揚了(le山到)員工互助互愛精神和奉獻但近精神。在汶川、玉樹、雅安地震發生(sh體場ēng)後，深圳華強均在第一(yī)時購低間發起捐款救災，向受災群衆伸雜那出援助之手。此外，深圳華強員工自議匠(zì)發成立了(le)的湖離(de)公益基金(jīn)“民行華仔十基金(jīn)”，向汶川地震、汕玩友頭水(shuǐ)災等災區提供了(le)捐助，向輛中湖南(nán)、貴州貧困地區的(de)學校體答捐助了(le)大量衣物(w懂還ù)、文具、書(shū)籍。

2020年1月(yuè)，爲切實履費東行(xíng)上市(shì)機些公司社會(huì)責任，劇飛助力于新型冠狀病毒肺炎疫情防日吧控阻擊戰， 深圳華強向深圳市(shì)慈善會(h文低uì)捐贈人民币 500 萬元，通過深圳市(s在來hì)慈善會(huì)馳援湖北等疫區前線，所捐地紅款項專項用于新型冠狀病毒肺炎疫情防舊慢治。