&嗎書nbsp; 2017年5月(yuè)26日(rì)下(xià)午三點，股份公司于華強廣年用場(chǎng)A座6樓大會(huì)議室開展了(le)線好“華強大講堂”系列培訓之“樂享沙龍”第四期培訓活件開動。股份本部企業(yè)管理部部長克日(rì)伍朋來機分(fēn)享了(le)主題爲“内部控制與都看我們的(de)日(rì)常工作鐘兵”的(de)培訓，來自(zì)股份本唱筆部及各投資企業(yè)在内近雜少(jìn)十五名員工參加了(le)此次沙龍腦在培訓。克日(rì)部長分(fēn)為小别從(cóng)“内部控制的(de)前世拍校今生(shēng)”、“内部控制生子基本規範”、“應用指引解讀商老(dú)”、“評價指引解讀(dú)”、這吃“審計(jì)指引解讀(dú)”什船、“内部控制的(de)價值”、“内部控制體(tǐ嗎能)系建設”、“内部控制工作與我們日(r報音ì)常工作”幾個方面向員工介紹了(le)内部控制吃雪的(de)基礎知識，最後通過小案例分亮公(fēn)享讓我們意識到(dào)我們每很黑個人在盡崗位或部門(mén)職責的(de亮日)同時也是(shì)在做内控工作。視愛
&nb錢呢sp; 培訓過程中，克日(rì)部長通厭舊過對内部控制基本規範的(de)解廠道讀(dú)，使我們對内部電話控制的(de)目标、原則以及要素有公車了(le)初步的(de)認識。随後，在費通對《企業(yè)内部控制家秒應用指引》的(de)解讀都分(dú)中，克日(rì)部長分慢件(fēn)别從(cóng)18個主題就(jiù)企業(yè)應如(妹錯rú)何按照内控原則和“吃慢五要素”建立企業(yè)内爸爸控體(tǐ)系闡述了(le)要求。在對《企業男裡(yè)内部控制評價指引》的(de)解讀(dú)土男中，克日(rì)部長就(jiù)如(rú)章學何更好(hǎo)規範内控評價程序和評價報(bào歌照)告也做了(le)詳細的(de)闡述。最後音視，通過對《企業(yè)内部控制審計(jì腦什)指引》的(de)解讀(dú)，使我們見時認識到(dào)規範注冊會(huì)計(筆民jì)師(shī)執行(商民xíng)内控審計(jì)業(yè)務對企業(y技們è)内部控制起到(dào)了(短科le)必不可少(shǎo)的(de)作用。
有慢; 此次培訓讓大家(jiā)對企市影業(yè)内部控制的(de)時化基本規範及相關指引有了(讀好le)全面的(de)認識，了(le亮是)解到(dào)内部控制是(shì煙門)企業(yè)進行(xíng)風開相險管理最有效的(de)手段之一(yī長船)，爲今後工作的(de)開展打下(xià)良好報和(hǎo)的(de)基礎。
