首頁 > 企業(yè)文化 > 培訓發展

    【第二屆華強大講堂之名師(shī)課堂第民都五期】非人管理沙盤

      來源: &nb中小sp;   &nb機章sp;作者:  &n拿村bsp; 發布時間：2018-11-多就17
    短低     &nbs計還p;  爲提升非人力資源部門(mén)河南管理人員的(de)人力資源老她管理水(shuǐ)平，以便做好(是鐘hǎo)人才的(de)選育用留工作，華強大講市快堂之名師(shī)課堂組織了(le)爲期一(y術小ī)天的(de)“非人力資源管理沙生分盤實戰”培訓，于2018年11月(yuè)17身喝日(rì)在華強北創客路(lù)演中師樹心順利舉行(xíng)。

          和身此次培訓特别邀請了(le)傑出的(de)領導力訓拿學練專家(jiā)和人力資源做還專家(jiā)冉斌老(lǎo)師(shī)來爲就了學員們講課，來自(zì)各投資企業(yè)和股空火份公司的(de)近(jìn)五十紅物位管理幹部參與了(le)此次培訓。講師(s輛她hī)就(jiù)識别人才、制定人力資源規劃、面體也試甄選、培養幹部、構建績效管理體(tǐ)系能章等方面作精彩闡述，并與各參訓人員進行(xí她作ng)良好(hǎo)互動，達到(d師要ào)了(le)預期的(de)培訓效對亮果。

        &n美來bsp;課程中，結合了(le)快影以提問假設、小組展開討(tǎo)論理兒、沙盤模拟、小組競争等方式、積極調動小現每一(yī)位學員投入本子外次學習的(de)積極性，同時加強團隊之間公市的(de)協作。

        &n物鐵bsp; 講師(shī)又森從(cóng)人才發展戰略、管理中心思想、喝南人力資源管理工具、新常态思維、器請目标願景工具等五個方面對如(rú)何成爲一(議熱yī)名卓越的(de)管理者進行黃議(xíng)了(le)系統化的黃讀(de)講解和模拟演練，爲領導者解決管理問題提離低供了(le)系統思維方式。

         此次南鐵培訓學員們紛紛表示收獲滿滿，期待後續開展更多(d訊黑uō)系列課程可以加強學習。